隨著2021年即將結束，不免俗地還是要來回顧今年的種種事蹟。老實說，今年的我生活過得很動盪、很不平靜
原以為2020年我創粉專、寫文章、畫圖，已經是很大的挑戰了，沒想到今年的我又試著架網站，對於資訊力超級薄弱的我，幾乎要從0開始學Adobe Illustrator、架網站，只能說是非常痛苦，好在有一些前輩、朋友的幫忙，才得以順利完成，真的萬分感謝阿~~我一輩子謹記在心。
不過以上的事項，其實都還是圍繞在營養師的品牌成長範疇
寫文章：營養、健康相關內容
畫圖：輔助營養、健康文章用
架網站：彙整並展示營養、健康文章用，提升專業度
整體而言還是屬於「專業人士型的創作者」
直到今年我發生了最大的震盪-「轉職」，才讓思維與角色有了更大的跳脫與突破。有了經營自媒體的經驗，我帶著對「數位行銷」的興趣找尋下一份工作，卻也意外的對生技業起了相當大的觀點轉變。面對保健食品，
以往我的營養師思維會是：劑量?功效?適合對象?
現在我的行銷人思維會是：故事?情境?節慶活動搭配?梗?構圖?客人的消費旅程?轉換?如何透過網路開發新客、留下老客戶?
我的企業主思維會是：市場趨勢?代工廠?成本?通路?資金?各家企業間的關係是什麼?
以前我對於營養師的品牌經營，雖然自認很努力，但接觸跨領域、不同高度的精英後，才發現我之前的努力及認知過於平面，而成功的企業主思維會更且具規模且立體化，不僅不對自己設限、也很願意接納別的產業之觀點。
雖然今年的改變讓我不太平靜，甚至不怎麼舒服，但卻也增加了我看事情的角度與視野，讓思維能在多重角色間做置換。
以前上了N堂的行銷課、買了N本行銷書籍、自己亂測試亂玩，感受都不比直接進入行銷產業還來的強烈、震撼，只能說今年的體悟是：「最快的學習方式，就是讓自己浸泡在期望領域的環境裡，讓職場當你的老師」也希望大家在2022年能離自己的理想更進一步。
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